HOLDING DU HAUT PONT

En début de mission, votre Conseil est arrivé dans une structure complètement désorganisée au sein de la direction.
Les responsabilités n’étaient pas clairement définies et nous n’avions aucune vision même à moyen terme.
Pire, nous étions au bord du précipice et la survie du groupe était menacée.
Avec tact, écoute et méthodologie, il a su pointer du doigt et mettre en évidence les atouts et les faiblesses de chacun.
Grâce à lui, nous avons pu mettre en place une fonction de direction générale.
Nous avons aujourd’hui un organigramme clair qui permet à chacun d’évoluer sereinement dans ses propres fonctions sans interférer dans celles des autres.
Pour ma part, votre Conseil m’a fait prendre conscience de mes compétences. Je suis aujourd’hui un chef d’entreprise dans son vrai sens du terme. Je prends des décisions, j’apprends et évolue chaque jour en prenant à cœur mon rôle de manager.
Avant son arrivée, l’entreprise naviguait à vue. Le Conseil a mis en place différents tableaux de bord me permettant le contrôle de l’activité de chacun et d’avoir une vision précise et quotidienne de l’activité aussi bien au niveau du management qu’à celui de la production.
Aujourd’hui, je contrôle les relances clients, l’activité quotidienne du bureau d’études, la productivité, les marges.
Merci pour votre écoute, vos conseils, votre efficacité, votre savoir-faire mais aussi, pour votre pugnacité.